Herindeling platform

Supporters vonden hun seizoenkaarten, passe-partouts en losse tickets op verschillende plekken binnen Tymes4. De navigatie volgde daarmee de indeling van het systeem, terwijl de supporter vooral zijn toegangsbewijs voor een wedstrijd zoekt.

 

Ik stelde een nieuwe indeling voor waarin alle toegangsbewijzen samenkomen onder ‘Mijn tickets’, met eenvoudigere navigatie en mobiel gebruik als uitgangspunt.

Aanleiding

De herziening van het menu was mijn eerste opdracht bij Tymes4. De bestaande navigatie bestond uit een ouderwets dropdownmenu zonder duidelijke categorisatie. Alle menuopties kregen hetzelfde gewicht: veelgebruikte functies stonden tussen accountinstellingen en opties die alleen in bepaalde situaties relevant waren. Ook pagina’s zonder inhoud bleven bereikbaar.

Op mobiel werd hetzelfde dropdownmenu gebruikt als op desktop, met kleine aanklikbare onderdelen. Dat maakte de navigatie lastig te bedienen, juist onderweg of voor het stadion.

Wat begon als een redesign van het menu, groeide uit tot een herindeling van het platform. Dit liep samen met de ontwikkeling van Identity Based Ticketing (IBT), waarvoor supporters hun tickets ook moesten kunnen beheren, op naam zetten en delen. Daarmee ging de opdracht verder dan navigatie alleen: welke functies hebben supporters nodig, wanneer zijn ze relevant en hoe brengen we die logisch samen?

1.5jr+ doorlooptijd

Van een nieuw menu naar een bredere herindeling: toegangsbewijzen samenbrengen, hoofdacties duidelijker maken en alleen opties tonen die relevant zijn voor de supporter.

 

4 Ontwerpvelden

De herindeling omvatte het ticketoverzicht, de menustructuur, contextafhankelijke opties en mobiele navigatie. Toegangsbewijzen kwamen samen op één plek, hoofd- en bijzaken werden duidelijker onderscheiden en de navigatie werd afgestemd op de situatie van de supporter.

 Deze ontwikkeling liep parallel aan de ontwikkeling van IBT.

Indus web

Van website naar hét digitale platform voor het bedrijf. Gebaseerd op échte data, vertaald naar beeld voor de meest effectieve ervaring van gebruiker en bedrijf.

Startpunt

In de stonden seizoenkaarten, passe-partouts, mobile tickets, tickets op afzonderlijke plekken. Als je als seizoenkaarthouder dan een daggast meenam moet je op twee verschillende plekken je tickets opzoeken.

 

Een andere belangrijke frustratie is dat supporters vaak het verschil niet wisten tussen verschillende menu items want wat onderscheid een passe-partout van een seizoenkaart en een ticket van een mobile ticket.

“Ik wil gewoon het stadion in!”.
– Tester Opa Leo, 63.

Ook de aanwezigheid van reserveringen en identificatie was vaak overbodig. Identificeren is maar 1 keer nodig en reserveringen zijn niet vaak genoeg actief om een permanente plek in het menu te verdienen.

 

Zo moest de supporter zelf bepalen welke informatie relevant was, terwijl het platform dat allang wist!

Doelen

  • Alle toegangsbewijzen op 1 plek. geen zoektocht meer naar je tickets in de regen, voor het stadion
  • Mobile first. Tickets makkelijk kunnen vinden en gebruiken in je ‘broekzak.’
  • Duidelijk onderscheid tussen hoofdinteracties en secundare pagina’s.
  • Alleen relevante opties tonen. Opgeruimt staat netjes.

Naast een betere ervaring voor de supporter wilde ik het team meenemen in het denken vanuit de gebruiker en kritischer nadenken over wat er waar getoont wordt. De oude iteratie was duidelijk vanuit software gedacht (pagina’s op volgorde van aanmaken ipv relevantie).

Wat probeert iemand te bereiken en wat heeft hij daarvoor nodig? Wat kan ik doen om dat zo efficient mogelijk te doen? Dat moest het vertrekpunt worden bij het ontwerpen en ontwikkelen van het platform.

Uitdagingen

Het menu moest alleen relevante opties tonen, maar daarvoor moet het platform wel weten wat er voor een supporter klaarstaat. Voor iedere gebruiker op iedere pagina opnieuw die informatie ophalen, zou te veel calls opleveren.

 

Daarom speelde performance ook een belangrijke rol in het ontwerp van de navigatie. Met caching konden we die informatie hergebruiken en het menu aanpassen aan de situatie van de supporter. Dit gaf mogelijkheden om situationele knoppen zoals reserveringen en identificeren alleen te tonen wanneer er reden toe was om er op te klikken.

Huidige navigatie paden

De navigatiepaden zoals een gebruiker nu door het platform heen navigeert.

Wijziging in visie

Voor het systeem zijn een seizoenkaart, passe-partout en los ticket verschillende producten. Maar een supporter zoekt zijn toegangsbewijs voor de wedstrijd. Vanuit die gedachte heb ik voorgesteld om alle tickets samen te brengen onder ‘Mijn tickets’.

 

Dat betekent niet dat alle tickets hetzelfde moeten worden weergegeven. Een seizoenkaart mag herkenbaar blijven als seizoenkaart, die experience is belangrijk. Het type bepaalt alleen niet meer waar je moet zoeken in de navigatie. Op de mijn tickets pagina wordt dat verschil zichtbaar.

 

Zo veranderde niet alleen het menu, maar ook het uitgangspunt voor de indeling: wat wil de supporter doen en hoe helpen we die daar zo makkelijk mogelijk bij?

Nieuwe navigatie paden

De navigatiepaden zoals een gebruiker nu door het platform heen navigeert.

Mobile First approach

80% van het verkeer op Tymes4 ging via mobiele devices. Toch gebruikte het platform een dropdownmenu wat vooral voor desktop was ontworpen. Mede door mijn inbreng om UX een keer toe te passen, werd mobiel als serieus platform behandeld. In 2023. Werk aan de winkel!

Ook in het IBT ontwerp zijn pas voor het eerst mobiele designs gerealiseerd.

 

Daarom nam ik mobiel als begin- en uitgangspunt voor de nieuwe navigatie. De belangrijkste acties moesten makkelijk bereikbaar zijn, met knoppen die je ook onderweg of voor het stadion goed kunt bedienen. Vanuit die mobiele basis werkte ik de navigatie verder uit voor grotere schermen.

 

Bron: Google Analytics van de aangesloten clubs, gemiddeld over een periode van circa één jaar.

Schetsen van navigatie structuur

Primair en secundaire opties in 1 overzicht.

Een van de favorieten was een menu met twee pagina’s: de hoofdopties op de eerste en de rest op de tweede. Met een swipe wisselde je tussen beide. Leek een goed idee, tot we het lo-fi prototype binnen het team probeerden.

Bij 4 van de 12 testjes werd pas duidelijk dat je kon swipen nadat dit werd verteld. Je moest dus eerst ontdekken hoe het menu werkte voordat je alle opties kon vinden. Dat schoot het doel een beetje voorbij.

Daarom kozen we voor de tweede variant, met alle opties in één overzicht. Het verschil in grootte van de knoppen maakte duidelijk wat de hoofdinteracties waren. Maximaal vier hoofdopties, de rest secundair. Technisch haalbaar en flexibel genoeg om de indeling aan te laten sluiten op de verschillende clubs.

Indus web

Van website naar hét digitale platform voor het bedrijf. Gebaseerd op échte data, vertaald naar beeld voor de meest effectieve ervaring van gebruiker en bedrijf.

Conclusie

Het uiteindelijke menu brengt de belangrijkste acties naar voren en geeft accountbeheer een rustigere plek. Reserveringen verschijnen alleen als er iets klaarstaat en alle toegangsbewijzen zijn samengebracht onder ‘Mijn tickets’. Geen zoektocht meer langs seizoenkaarten, passe-partouts en losse tickets.

 

Wat begon als mijn eerste opdracht om een dropdownmenu te vernieuwen, werd zo een herindeling van het platform. Deze is stapsgewijs gebouwd en in gebruik genomen, samen met de ontwikkeling van IBT. Dus waar het nu lijkt op een simpel redesign van het menu is er onder de motor enorm veel verandert, verspreid over het hele systeem.

Benieuwd hoe die nieuwe Mijn tickets pagina er dan uit ziet?

Zoals ik al eerder benoemde liep dit project parallel aan de ontwikkeling van IBT. Daar heb ik de daadwerkelijke pagina designs dan ook ondergebracht voor een makkelijker, overzichtelijker verhaal.